Magnus har fått sin erfarenhet från projektledarroller och chefspositioner inom Swedbank, Resurs Bank, Skånetrafiken, Sparbanken Öresund och Venture cup Syd.

Magnus är en utåtriktad och driven problemlösare som brinner för förbättringsarbete och verksamhetsutveckling. Han har gedigen erfarenhet av att både strategiskt och operativt stötta ledning i förändringsfaser vid exempelvis implementeringsarbete eller omstrukturering av arbetsuppgifter och andra strategirelaterade frågor.

Svante har en kandidatexamen inom organisationspsykologi och gedigen erfarenhet från bland annat Sahlgrenska universitetssjukhuset, Västra Götalandsregionen, Länsstyrelsen och Göteborgs Stad. Med sin bakgrund som HR-strateg, utbildningsledare samt intern och extern organisationskonsult kan han bidra med stor erfarenhet inom ledar-, grupp och organisationsutveckling.

Efter att ha varit processledare för ett antal större förändringsresor inom stora organisationer besitter Svante ett kunnande kring komplex förändringsledning som är värdefull i dagens föränderliga värld. Hans specialområden är värdebaserad styrning, utvecklande ledarskap, strategisk organisationsutveckling, förändringsledning, grupputveckling samt målstyrning.

Viktoria har fått sin erfarenhet från bland annat MTR, SL, Stockholmståg KB, Samtrafiken och Mälardalstrafik. Hon är specialiserad på gränsytan mellan IT och verksamhet, leder med energi och får medarbetare att känna sig sedda och hörda. Viktoria rör sig snabbt mellan olika dimensioner från detalj till övergripande sammanhang och från nuläge till vision. Hon ser snabbt hur komplexa verksamheter och beroenden hänger ihop på flera plan och kan förklara och kommunicera det på ett pedagogiskt vis. För att lyckas är Viktoria lyhörd, positiv, modig och genuint nyfiken.

Josefin har fått sin erfarenhet från verksamheter som Fitness24Seven, IKEA och egen konsultverksamhet. Som person är Josefin energisk, modig och beslutsam. Hon besitter stor förmåga att skapa engagemang och delaktighet vilket leder till hög acceptans av förändringar i bolagens alla led. Josefin har stor erfarenhet av att arbeta tillsammans med snabbrörliga och expansiva bolag både på strategisk och operativ nivå. Genom sitt innovativa och moderna tänkande har hon utvecklat och förbättrat organisationer och deras medarbetare inom olika branscher.

Arbetar målstyrt och resultatinriktad med fokus på kommunikation och transparens. Med gedigen ledarskapserfarenhet som gett henne förmågan att arbeta brett och strategisk på alla nivåer inom en organisation.

Josefins bakgrund inom HR är bred, hon har drivit projekt inom HRs alla områden med specialistkunskaper inom operativ styrning, employer branding och kultur och värderingsarbete.

Catarina har arbetat som chef och ledare i över 30 år inom såväl affärsdrivande privat verksamhet som offentlig verksamhet. Den unika kombinationen av chef i tjänstesektorn och 15 år som Regiondirektör TF/Vice Stadsdirektör, VD samt mångårigt styrelsearbete har lagt grunden för en mycket bred kompetens. Catarina tar uppdrag som senior rådgivare och konsult på strategisk övergripande nivå hos såväl offentliga som privata organisationer. Catarina arbetar med fördel i uppdrag inom komplexa samhällsberoende organisationer. Hon kan snabbt se helhet och samband i olika kommersiella och icke kommersiella tjänsteproducerande verksamheter.

Catarinas styrka är helhets- och systemförståelse samt en mycket god pedagogisk och kommunikativ förmåga som snabbt skapar relationer i grupper. Catarina har omfattande ledarskapserfarenhet och förmåga att coacha och stödja chefer/program och projektledare i komplexa verksamheter. Catarina kan leda strategiska utvecklingsprocesser i ledningsgrupper utifrån kommersiella resultatmål och/eller politiskt beslutade mål och budget.

Emilie har en civilekonomexamen i organisation och ledning från Handelshögskolan i Stockholm. Genom sin bakgrund som produktchef och managementkonsult kan hon bidra med en analytisk kompetens kompletterat med expertis inom samtalsledning baserad på både utbildning och bred erfarenhet. Hennes specialområden är värderingsbaserad styrning och ledning, konflikthantering och samtalsledning. Emilie arbetar både med offentlig och privat sektor, och med allt från coachning av enskilda individer upp till samtalsledning av flera hundra personer.

Rolf har en PhD i Management och är en engagerad, resultatorienterad och människofokuserad ledare och organisationsutvecklare som under drygt 20 år har stöttat många organisationer i sin förflyttning. Exempel är IKEA, Ericsson, Sony Ericsson, Vattenfall, Lantmännen, GN ReSound, PostNord, Skånetrafiken/Region Skåne, Umeå Universitet, UCL London samt flera mindre organisationer och start-ups.

Rolf kombinerar en gedigen erfarenhet från förändringsledning, verksamhetsanalyser, utveckling av ledare och ledningsgrupper och agila arbetsmetoder med akademisk forskning och undervisning. Denna kombination gör att han kan koppla samman aktuell forskning med verksamhetens verklighet.
Hans speciella intresseområden är organisering och ledarskap samt kompetens och lärande inom vilket han bl.a. är medförfattare till boken Teal, Tillit, Transparens som är en guide till modernt ledarskap som bygger på självorganisering och tillit.

Marie har fått sin erfarenhet genom samarbete med verksamheter såsom Pwc Sverige, Aspia, Helens Rör AB, Dina Försäkringar, Tego Systems AB, HMS Industrial Networks AB, Röda Korset Sverige, Motor AB Halland samt IKEA Svenska Försäljning.

Maries fokus ligger på företagsanpassade utbildningsprojekt, skräddarsydda tillsammans med kunden utifrån specifika behov och kontext. Maries expertis ligger främst inom områdena Ledarskap & coachande kommunikation, med ett upplägg för hållbart ledarskap. Maries styrkor är kommunikationsförståelse, att utbilda, skapa teamkänsla, samt social hållbarhet.

Ann-Louise har främst fått sin erfarenhet från offentliga aktörer som Göteborgs Stad, Västra Götalandsregionen och Vingåkers kommun, men även privata teknikleverantörer som Srenity och Sensapp. Som konsult fokuserar hon på “det social kring det digitala”, målgruppsinvolvering och utveckling i samverkan mellan privata- och offentliga aktörer. Hon är särskilt intresserad av välfärdsteknik och tillgänglighet.

Hennes kompetens inom UX- och tjänstedesign bidrar till att öka en tjänsts eller produkts värde för fler. Genom att kontinuerligt samskapa och visuellt presentera resultat i form av ex kundresor, personas eller prototyper gör hon det mer sannolikt att sprida empatin, öka engagemanget och därmed få en lösning att landa rätt hos användare och verksamhet. Ann-Louise blir extra glad av problemlösning som hjälper människor att känna sig delaktiga i samhället.

Ulf har arbetat inom en bred sektor av branscher, inklusive tillverkning, IT, olja/gas och finans, alltid med ett internationellt fokus. Ulf har lång erfarenhet av att definiera och dokumentera affärsprocesser, designa ERP-system baserade på dessa processer, samt bygga upp metodologier och företagsstandarder. Han har också skapat testförfaranden och testfall, agerat som testledare, och haft budgetansvar för både globala och lokala projekt.

Nishti har över 17 års erfarenhet av att arbeta som managementkonsult och ledare inom program- & projektledning, organisations- och verksamhetsutveckling samt förändringsledning. Hon har arbetat på Accenture, Centigo samt Apoteket AB och har erfarenhet av både offentlig och privat verksamhet.

Under de senaste åren har Nishti även fokuserat på utveckling av ledare och team med användning av företagsunika coachingprogram samt förändringsledning som stöd. Genom sin långa och breda erfarenhet är Nishti skicklig på att navigera i komplexa miljöer och projekt. Detta gör hon genom att tidigt involvera intressenter, coacha individer, tydliggöra omfattning och plan samt hitta vägar framåt vid hinder. I sitt arbete drivs Nishti av att driva organisationer och människor mot förändring.

Cecilia har lång och bred erfarenhet av såväl ledarskap som affärsutveckling, senast från drygt 11 år på Stratiteq, där hon som del av ledningsteamet byggt och utvecklat ett lönsamt och starkt bolag och varumärke. Genom att verka mitt i digitaliseringen har hon gedigen insikt i och förståelse för dess drivkrafter, möjligheter och utmaningar. Cecilia tar ett stort ägarskap i förändringsprocesser, har förmåga till kritisk granskning och ställer de obekväma frågorna på ett tydligt och positivt sätt. Hon är en kraftfull och positiv affärskonsult, ledare och lagspelare som får saker att hända genom att göra det svåra enkelt. Som affärskonsult har Cecilia arbetat med ett stort antal företag och branscher i varierande roller och typer av förändringsprojekt. Hon brinner för CRM och kundperspektivet, att förstå kundens eller medarbetarens verkliga utmaningar och behov för att omsätta det i lösningar, konkret affärs-/verksamhetsnytta och bästa möjliga kundupplevelse.