do-be consulting

Ett managementkonsultbolag med kontor i Stockholm och Öresundsregionen
Vårt arbete leder till förbättringar (do) som ger bestående värde (be).

do-be consulting grundades 2010 av Anders Holmquist. Mika Valtonen-André blev partner 2011.

Vi arbetar med våra kunder – inte för dem

Vår uppgift är att se till att ledningen kan använda sina verksamhetsresurser på bästa sätt.

Vi skapar bestående värde för våra kunder

Tillsammans skapar vi bestående resultat och värde genom att möta de utmaningar en verksamhet står inför.

Vi är utbrytarna som tänker nytt och inspirerar

Människor med olika kompetenser från olika sammanhang och bakgrunder möts. Välkommen du också.

Erfarenheter från våra kunder

  • Finansiell aktör på nordiska marknaden – GDPR-program

    Bakgrund/utmaning Bolaget har genomfört flera förvärv genom åren och är etablerad i norden. En stor del av IT-miljön är centraliserad, men lokala tjänster finns. Kärnsystemen har inte minskat i takt med förvärven utan ökat, och idag finns cirka 150 system med data kring kund eller anställd. Uppdrag/angreppsätt Etablera ett nordiskt program med målbild att efterleva…

    Läs mera

  • City of Malmö – Establish a new enterprise service

    Malmö city with 20,000 employees has a highly decentralized organization and from the customer’s perspective it is very difficult to find the way among functions and individuals. An Enterprise service with “One way in” was created.

    Läs mera

    - Företagslots i Malmö Stad

  • Apotek Hjärtat – övertag av 206 apotek

    Under ett begränsat antal veckor skulle Apotek Hjärtat etablera sin infrastruktur vid övertagandet av 206 apotek från Apoteket AB. Flertalet utförare skulle samordnas och hänsyn skulle tas till både säkerhet, regelverk och specifik tågordning för de olika insatserna.​

    Läs mera

  • LKAB – strengthen and improve the logistics

    LKAB works on global markets and has recently been affected by the declining prices in ore. LKAB wanted to review their logistic supply flows to strengthen their position and reach improvement goals concerning service, sustainability and costs.

    Läs mera

  • Effektivare utnyttjande och underhåll av maskiner och utrustning

    Bakgrund/utmaning Copenhagen Malmö Port AB (CMP) ägs av City & Port Development I/S (50 %), Malmö stad (27 %) och olika privata ägare (23 %). Bolaget ska driva och utveckla hamnverksamheten i både Köpenhamn och Malmö. CMP hade behov av att tydliggöra en rollfördelning vid underhållsarbetet och att effektivisera drift och underhåll av maskiner och…

    Läs mera

Den nya generationens managementbyrå

Vi är din lokala barista, inte den internationella cafékedjan

Vi är din personliga skräddare, inte den massproducerande klädjätten

Vi arbetar med våra kunder, inte för dem

Vi är utbrytarna som tänker nytt

Vi är do-be consulting

 

Vår integritetspolicy – hittar du här
Konstverken på denna hemsida är skapade av Fanny Roos Waldermarsson, verksam både i London och Sverige – se vidare: www.fannyroos.com/
Kontakta oss