do-be consulting

Vårt arbete leder till förbättringar (do) som ger bestående värde (be).

do-be consulting grundades 2010 av Anders Holmquist. Mika Valtonen-André blev partner 2011.

 

Vi arbetar med våra kunder – inte för dem

Vår uppgift är att se till att ledningen kan använda sina verksamhetsresurser på bästa sätt.

Vi skapar bestående värde för våra kunder

Tillsammans skapar vi bestående resultat och värde genom att möta de utmaningar en verksamhet står inför.

Vi är utbrytarna som tänker nytt och inspirerar

Människor med olika kompetenser från olika sammanhang och bakgrunder möts. Välkommen du också.

Erfarenheter från våra kunder

  • Apotek Hjärtat – establish a new infrastructure after an aquisition

    Apotek Hjärtat is a large pharmacy retailer in Sweden. In a limited number of weeks Apotek Härtat had to establish their infrastructure , due to the acquisition of 206 pharmacies from Apoteket AB.

    Läs mera

  • Sparbank – tydliggöra produkt- och tjänsteprocesser

    Sparbankens grundläggande strategi och affärsmodell är att möta sina kunder med kvalificerad rådgivning. Efter sammanslagningen mellan två banker växte behovet av att göra en genomlysning av verksamheten och generera förslag på hur tid kunde frigöras ute i kontorsnätet.​

    Läs mera

  • Global developer and manufacturer of Smartphones- Implementation of KPI Scorecard focusing on product portfolio analysis

    In 2010 and 2011 the company put extensive efforts in development of own brands and initiated production in several parts of the world. Focus was previously on supplying phones to others but the new strategy required increased product focus.

    Läs mera

  • Swedbank – förvärv av annan bank

    Swedbank AB köpte under 2014 den lokala skånska banken Sparbanken Öresund. Swedbank bad do-be consulting om stöd i två av deras utmaningar; behov av att fortsätta behålla en hög servicenivå och en IT-konvertering av alla kunder.

    Läs mera

  • LKAB – stärka ankommande logistikflöde

    LKAB verkar internationellt och har de senaste åren påverkats av det fallande malmpriset. LKAB ville göra en översyn av sitt inkommande logistikflöden för materialförsörjning, och undersöka om de kunde stärka sin position och uppnå önskade förbättringar, service- miljö- och kostnadsmässigt.

    Läs mera

 

Vår integritetspolicy – hittar du här

Konstverken på denna hemsida är skapade av Fanny Roos Waldermarsson, verksam både i London och Sverige:  www.fannyroos.com/