do-be consulting

Ett managementkonsultbolag med kontor i Stockholm och Öresundsregionen
Vårt arbete leder till förbättringar (do) som ger bestående värde (be).

do-be consulting grundades 2010 av Anders Holmquist. Mika Valtonen-André blev partner 2011.

Vi arbetar med våra kunder – inte för dem

Vår uppgift är att se till att ledningen kan använda sina verksamhetsresurser på bästa sätt.

Vi skapar bestående värde för våra kunder

Tillsammans skapar vi bestående resultat och värde genom att möta de utmaningar en verksamhet står inför.

Vi är utbrytarna som tänker nytt och inspirerar

Människor med olika kompetenser från olika sammanhang och bakgrunder möts. Välkommen du också.

Erfarenheter från våra kunder

  • Swedbank – acquisition and merger of a bank

    In 2014, Swedbank AB acquired the local Scania bank Sparbanken Öresund. Swedbank asked do-be consulting for support in two of their challenges; maintain a high level of service to end costumers and technical conversion between IT systems.

    Läs mera

  • Effektivare utnyttjande och underhåll av maskiner och utrustning

    Bakgrund/utmaning Copenhagen Malmö Port AB (CMP) ägs av City & Port Development I/S (50 %), Malmö stad (27 %) och olika privata ägare (23 %). Bolaget ska driva och utveckla hamnverksamheten i både Köpenhamn och Malmö. CMP hade behov av att tydliggöra en rollfördelning vid underhållsarbetet och att effektivisera drift och underhåll av maskiner och…

    Läs mera

  • Santander bank – etablera och driva en strategiprocess

    Utmaning​: Santander Consumer Bank Sverige, med sitt ursprung i Elcon Bilfinans och numera en del av en av världens största bankkoncerner, stod inför stora utmaningar inom tillväxt, affärsutveckling och avkastning. De var i behov av att etablera och driva en strategiprocess med stöd av ett scenarioramverk för svenska konsumentkreditmarknaden, allt detta för att adressera utmaningarna…

    Läs mera

  • ESS (European Spallation Source) – upphandling och införande av ERP-system

    När ESS startade upp år 2010 införskaffades ett enklare affärssystem. För att möta den snabba och komplexa expansionstakten krävdes år 2012 ett nytt affärssystem som hanterar personal, inköp och ekonomi.

    Läs mera

  • Sparbank – tydliggöra produkt- och tjänsteprocesser

    Sparbankens grundläggande strategi och affärsmodell är att möta sina kunder med kvalificerad rådgivning. Efter sammanslagningen mellan två banker växte behovet av att göra en genomlysning av verksamheten och generera förslag på hur tid kunde frigöras ute i kontorsnätet.​

    Läs mera

Den nya generationens managementbyrå

Vi är din lokala barista, inte den internationella cafékedjan

Vi är din personliga skräddare, inte den massproducerande klädjätten

Vi arbetar med våra kunder, inte för dem

Vi är utbrytarna som tänker nytt

Vi är do-be consulting

 

Vår integritetspolicy – hittar du här
Konstverken på denna hemsida är skapade av Fanny Roos Waldermarsson, verksam både i London och Sverige – se vidare: www.fannyroos.com/
Kontakta oss