do-be consulting

Ett managementkonsultbolag med kontor i Stockholm och Öresundsregionen
Vårt arbete leder till förbättringar (do) som ger bestående värde (be).

do-be consulting grundades 2010 av Anders Holmquist. Mika Valtonen-André blev partner 2011.

Vi arbetar med våra kunder – inte för dem

Vår uppgift är att se till att ledningen kan använda sina verksamhetsresurser på bästa sätt.

Vi skapar bestående värde för våra kunder

Tillsammans skapar vi bestående resultat och värde genom att möta de utmaningar en verksamhet står inför.

Vi är utbrytarna som tänker nytt och inspirerar

Människor med olika kompetenser från olika sammanhang och bakgrunder möts. Välkommen du också.

Erfarenheter från våra kunder

  • Företagslots i Malmö Stad – underlätta företagandet i staden

    Malmö stad med 20 000 anställda har en starkt decentraliserad organisation och för kunden är det mycket svårt att hitta rätt funktion och person. Genom en Företagslots med samverkan mellan förvaltningar skapades en väg in.

    Läs mer

  • Swedbank – förvärv av annan bank

    Swedbank AB köpte under 2014 den lokala skånska banken Sparbanken Öresund. Swedbank bad do-be consulting om stöd i två av deras utmaningar; behov av att fortsätta behålla en hög servicenivå och en IT-konvertering av alla kunder.

    Läs mer

  • Sparbank – tydliggöra produkt- och tjänsteprocesser

    Sparbankens grundläggande strategi och affärsmodell är att möta sina kunder med kvalificerad rådgivning. Efter sammanslagningen mellan två banker växte behovet av att göra en genomlysning av verksamheten och generera förslag på hur tid kunde frigöras ute i kontorsnätet.​

    Läs mer

  • Effektivare utnyttjande och underhåll av maskiner och utrustning

    Bakgrund/utmaning Copenhagen Malmö Port AB (CMP) ägs av City & Port Development I/S (50 %), Malmö stad (27 %) och olika privata ägare (23 %). Bolaget ska driva och utveckla hamnverksamheten i både Köpenhamn och Malmö. CMP hade behov av att tydliggöra en rollfördelning vid underhållsarbetet och att effektivisera drift och underhåll av maskiner och…

    Läs mer

  • Arbetsmetod för att ständigt pröva sin verksamhet

    Bakgrund/utmaning Ett av Lomma kommuns fokusområden 2015-2019 är kvalitet. Två av målen inom området är: All verksamhet i kommunal regi ska bedrivas kostnadsmedvetet, effektivt och hållbart. Alternativa driftsformer ska alltid övervägas i alla verksamheter. Alla administrativa funktioner ska regelbundet prövas. Som en del i Lommas visionsarbete, gav kommunstyrelsen kommundirektören och kommunledningen i uppdrag att analysera…

    Läs mer

Den nya generationens managementbyrå

Vi är din lokala barista, inte den internationella cafékedjan

Vi är din personliga skräddare, inte den massproducerande klädjätten

Vi arbetar med våra kunder, inte för

Vi är utbrytarna som tänker nytt

Vi är do-be consulting

 

Konstverken på denna hemsida är skapade av Fanny Roos Waldermarsson, verksam både i London och Sverige – se vidare: www.fannyroos.com/

Kontakta oss