do-be consulting

Ett managementkonsultbolag med kontor i Stockholm och Öresundsregionen
Vårt arbete leder till förbättringar (do) som ger bestående värde (be).

do-be consulting grundades 2010 av Anders Holmquist. Mika Valtonen-André blev partner 2011.

Vi arbetar med våra kunder – inte för dem

Vår uppgift är att se till att ledningen kan använda sina verksamhetsresurser på bästa sätt.

Vi skapar bestående värde för våra kunder

Tillsammans skapar vi bestående resultat och värde genom att möta de utmaningar en verksamhet står inför.

Vi är utbrytarna som tänker nytt och inspirerar

Människor med olika kompetenser från olika sammanhang och bakgrunder möts. Välkommen du också.

Erfarenheter från våra kunder

  • Santander bank – etablera och driva en strategiprocess

    Utmaning​: Santander Consumer Bank Sverige, med sitt ursprung i Elcon Bilfinans och numera en del av en av världens största bankkoncerner, stod inför stora utmaningar inom tillväxt, affärsutveckling och avkastning. De var i behov av att etablera och driva en strategiprocess med stöd av ett scenarioramverk för svenska konsumentkreditmarknaden, allt detta för att adressera utmaningarna…

    Läs mer

  • Sparbank – tydliggöra produkt- och tjänsteprocesser

    Sparbankens grundläggande strategi och affärsmodell är att möta sina kunder med kvalificerad rådgivning. Efter sammanslagningen mellan två banker växte behovet av att göra en genomlysning av verksamheten och generera förslag på hur tid kunde frigöras ute i kontorsnätet.​

    Läs mer

  • Effektivare utnyttjande och underhåll av maskiner och utrustning

    Bakgrund/utmaning Copenhagen Malmö Port AB (CMP) ägs av City & Port Development I/S (50 %), Malmö stad (27 %) och olika privata ägare (23 %). Bolaget ska driva och utveckla hamnverksamheten i både Köpenhamn och Malmö. CMP hade behov av att tydliggöra en rollfördelning vid underhållsarbetet och att effektivisera drift och underhåll av maskiner och…

    Läs mer

  • TDC Sverige – utveckla och förtydliga affärsmodell inför stor upphandling​

    TDC stod inför att delta i en upphandling inom ”Kommunikation som tjänst”, där kunden hade som mål att gå från många befintliga leverantörer till en huvudleverantör. do-be consulting hjälpte TDC att utveckla och besluta om en ny affärsmodell.

    Läs mer

  • ESS (European Spallation Source) – upphandling och införande av ERP-system

    När ESS startade upp år 2010 införskaffades ett enklare affärssystem. För att möta den snabba och komplexa expansionstakten krävdes år 2012 ett nytt affärssystem som hanterar personal, inköp och ekonomi.

    Läs mer

Den nya generationens managementbyrå

Vi är din lokala barista, inte den internationella cafékedjan

Vi är din personliga skräddare, inte den massproducerande klädjätten

Vi arbetar med våra kunder, inte för

Vi är utbrytarna som tänker nytt

Vi är do-be consulting

 

Konstverken på denna hemsida är skapade av Fanny Roos Waldermarsson, verksam både i London och Sverige – se vidare: www.fannyroos.com/

Kontakta oss