do-be consulting

Ett managementkonsultbolag med kontor i Stockholm och Öresundsregionen
Vårt arbete leder till förbättringar (do) som ger bestående värde (be).

do-be consulting grundades 2010 av Anders Holmquist. Mika Valtonen-André blev partner 2011.

Vi arbetar med våra kunder – inte för dem

Vår uppgift är att se till att ledningen kan använda sina verksamhetsresurser på bästa sätt.

Vi skapar bestående värde för våra kunder

Tillsammans skapar vi bestående resultat och värde genom att möta de utmaningar en verksamhet står inför.

Vi är utbrytarna som tänker nytt och inspirerar

Människor med olika kompetenser från olika sammanhang och bakgrunder möts. Välkommen du också.

Erfarenheter från våra kunder

  • LKAB – strengthen and improve the logistics

    LKAB works on global markets and has recently been affected by the declining prices in ore. LKAB wanted to review their logistic supply flows to strengthen their position and reach improvement goals concerning service, sustainability and costs.

    Läs mera

  • Swedbank – förvärv av annan bank

    Swedbank AB köpte under 2014 den lokala skånska banken Sparbanken Öresund. Swedbank bad do-be consulting om stöd i två av deras utmaningar; behov av att fortsätta behålla en hög servicenivå och en IT-konvertering av alla kunder.

    Läs mera

  • Global utvecklare och tillverkare av Smartphones – Implementation av globalt KPI ”scorecard” med fokus på produktportföljanalys​

    Under 2010 och 2011 gjorde företaget en omfattande satsning på egna varumärken och inrättade globala produktkontor i flera världsdelar. Efter att tidigare främst varit en underleverantör till andra telefontillverkare krävdes nu utökat produktfokus.​

    Läs mera

  • Must win battles för Unibake Holding A/S

    Bakgrund/utmaning Lantmännen förvärvade i juni 2015 VAASAN Group, ett ledande företag inom bageribranschen i Finland. Nettoomsättning motsvarande EUR 400 miljoner inom bake-off, knäckebröd och färskt bröd. Efter första fasen i integrationsarbetet så följde en förändringsresa där man så snart som möjligt ville hämta hem effekterna av förvärvet. I företagets övergripande strategi hade ledningen definierat ett…

    Läs mera

  • Arbetsmetod för att ständigt pröva sin verksamhet

    Bakgrund/utmaning Ett av Lomma kommuns fokusområden 2015-2019 är kvalitet. Två av målen inom området är: All verksamhet i kommunal regi ska bedrivas kostnadsmedvetet, effektivt och hållbart. Alternativa driftsformer ska alltid övervägas i alla verksamheter. Alla administrativa funktioner ska regelbundet prövas. Som en del i Lommas visionsarbete, gav kommunstyrelsen kommundirektören och kommunledningen i uppdrag att analysera…

    Läs mera

Den nya generationens managementbyrå

Vi är din lokala barista, inte den internationella cafékedjan

Vi är din personliga skräddare, inte den massproducerande klädjätten

Vi arbetar med våra kunder, inte för dem

Vi är utbrytarna som tänker nytt

Vi är do-be consulting

 

Vår integritetspolicy – hittar du här
Konstverken på denna hemsida är skapade av Fanny Roos Waldermarsson, verksam både i London och Sverige – se vidare: www.fannyroos.com/
Kontakta oss