Anders Holmquist har lång och gedigen erfarenhet av att arbeta med allt från omvärldsanalys och strategiutveckling till genomförande och måluppfyllelse.  Han har ett holistiskt synsätt vilket innebär att han kan se samband i flera dimensioner och därmed skapa bra och relevanta problemdefinitioner – vilket är en god utgångspunkt när något skall eller behöver förändras.

Anders är grundare till och ledare för do-be consulting, han har startat ett flertal andra bolag, haft olika ledande befattningar inom finansiell sektor och konsultbranschen, och var pionjär i att forska kring hur värdegrund och kultur påverkar verksamheters strategier och resultat. Han har under sitt yrkesverksamma liv haft ett fokus på att hjälpa både entreprenörer och ledare att bygga och utveckla sina verksamheter.

Anna har fått sin erfarenhet från företag och organisationer som exempelvis: Malmö Stad, Skånetrafiken, Helsingborg stad, VA SYD, Modity energy trading , Handelsbanken, Mercedez-Benz Finans, Linköpings kommun och Lantmännen Maskin. Hon har lång erfarenhet av projektledning, organisationsutveckling, analys och förändringsledning inom både privat- och offentlig sektor.

Anna är specialiserad inom förändringsledning, kundorienterad processutveckling och medborgarservice inom offentlig sektor samt nulägesanalyser och mätningar.  Hon är särskilt intresserad av motivationsperspektiv på förändring och hur kultur-och värdegrundsarbete kan påverka resultat i organisationer.

Love har fått sin erfarenhet från organisationer som E.ON, Malmö Stad och Kährs Group. Han har god erfarenhet av projektledning, marknadsföring, kommunikation och affärsutveckling.

Med ett fokuserat och lösningsorienterat synsätt arbetar Love med komplexa frågor inom processutveckling och förändringsledning.

Sara har fått sin erfarenhet från organisationer som Almi Företagspartner, Publicis Groupe, Nordic Choice Hotels och Kronofogden. Sara är utåtriktad och lösningsorienterad och har god förmåga att identifiera och skapa lösningar utifrån kundernas behov. Hon har erfarenhet från rådgivning, affärsutveckling, kommunikation och försäljning.

Som konsult har Sara arbetat med ett stort antal företag och branscher för att skapa verksamhetsnytta och stötta ledning i förändringsfaser. Sara har arbetat i både offentlig och privat sektor.

Patricia har en gedigen bakgrund inom olika organisationer, såsom Absfront AB, Arbesförmedlingen och Skånetrafiken. Hennes passion och expertis är tydlig inom områden som projektledning, kravhantering och agila metoder.

Hon är mångsidig med kompetens som sträcker sig över olika områden, inklusive planering och ledning av agila projekt, lösa komplexa problem och säkerställa hög kvalitet och säkerhet i systemlandskapet. Patricia, som är certifierad Scrum Master med omfattande erfarenhet, brinner för att optimera arbetsflöden och främja en kultur av hållbar förändring och kontinuerlig förbättring.

Johan har varit organisationskonsult i drygt 30 år inom olika skandinaviska konsultbolag. Han är civilekonom och har med åren skaffat sig en gedigen erfarenhet av bland annat verksamhetsanalyser, ledning- och styrning samt genomförande av strategiska förändringsprojekt.  Johan är driven som projekt- och programledare med krav på kvalitet och affärsmässighet. Han har mycket god förståelse för kopplingen mellan strategi och operativ verksamhet och har bred erfarenhet från såväl ett bransch- som funktionellt perspektiv.

Johan sätter sig snabbt in i sammanhang med förmågan att förstå detaljer och se dess värde för helheten. Han är uppskattad för sin presentationsteknik, sin kommunikationsförmåga och förmåga att skapa samsyn.

Svante har en kandidatexamen inom organisationspsykologi och gedigen erfarenhet från bland annat Sahlgrenska universitetssjukhuset, Västra Götalandsregionen, Länsstyrelsen och Göteborgs Stad. Med sin bakgrund som HR-strateg, utbildningsledare samt intern och extern organisationskonsult kan han bidra med stor erfarenhet inom ledar-, grupp och organisationsutveckling.

Efter att ha varit processledare för ett antal större förändringsresor inom stora organisationer besitter Svante ett kunnande kring komplex förändringsledning som är värdefull i dagens föränderliga värld. Hans specialområden är värdebaserad styrning, utvecklande ledarskap, strategisk organisationsutveckling, förändringsledning, grupputveckling samt målstyrning.

Karin är en drivande, lyhörd och energigivande verksamhets- och ledarutvecklare med stort intresse för människor och företagande. Hon har lång och bred erfarenhet från många olika typer av uppdrag, befattningar och verksamheter både genom sin tid som ledare inom industrin, genom utvecklingen av egna företag, genom styrelseuppdrag och genom sina uppdrag som konsult.

Med stöd i sin tekniska och kommersiella bakgrund leder och stödjer hon företag och individer till värdeskapande utveckling. Genom välvilja och mod utmanar hon omgivningen att på ett tryggt sätt ta sig bortanför komfortzonen och de uppenbara lösningarna. Karin har erfarenhet från livsmedels-, skogs-, fastighets- och destinationsbranschen.

Catarina har arbetat som chef och ledare i över 30 år inom såväl affärsdrivande privat verksamhet som offentlig verksamhet. Den unika kombinationen av chef i tjänstesektorn och 15 år som Regiondirektör TF/Vice Stadsdirektör, VD samt mångårigt styrelsearbete har lagt grunden för en mycket bred kompetens. Catarina tar uppdrag som senior rådgivare och konsult på strategisk övergripande nivå hos såväl offentliga som privata organisationer. Catarina arbetar med fördel i uppdrag inom komplexa samhällsberoende organisationer. Hon kan snabbt se helhet och samband i olika kommersiella och icke kommersiella tjänsteproducerande verksamheter.

Catarinas styrka är helhets- och systemförståelse samt en mycket god pedagogisk och kommunikativ förmåga som snabbt skapar relationer i grupper. Catarina har omfattande ledarskapserfarenhet och förmåga att coacha och stödja chefer/program och projektledare i komplexa verksamheter. Catarina kan leda strategiska utvecklingsprocesser i ledningsgrupper utifrån kommersiella resultatmål och/eller politiskt beslutade mål och budget.

Per-Erik har jobbat med allt från små lokala enheter till internationella uppdrag med 100-tals ledare. Parallellt med konsultuppdrag inom ledarskaps- och grupputveckling har han drivit företag inom energi, retail och HR-tech. Med sin grund i UGL och grupputveckling har han jobbat med grupper hos Malmö Stad, Helsingborg Stad, AFRY och Min Doktor.

Han har levererat ledarskapsprogram till bland annat Ericsson, IKEA, Electrolux och Trelleborg AB. Med en förälder från Colombia brinner Per-Erik lite extra för inkluderande arbetsplatser och tar uppdrag även på spanska och engelska.

Emilie har en civilekonomexamen i organisation och ledning från Handelshögskolan i Stockholm. Genom sin bakgrund som produktchef och managementkonsult kan hon bidra med en analytisk kompetens kompletterat med expertis inom samtalsledning baserad på både utbildning och bred erfarenhet. Hennes specialområden är värderingsbaserad styrning och ledning, konflikthantering och samtalsledning. Emilie arbetar både med offentlig och privat sektor, och med allt från coachning av enskilda individer upp till samtalsledning av flera hundra personer.

Marlene har mångårig erfarenhet av offentlig kommunikation, hållbarhetskommunikation samt av internationell B2B- marknadsföring i globala organisationer och har arbetat med såväl extern som intern kommunikation på strategisk och operativ nivå. Hon har bl. a haft positioner som marketing manager, marknadschef och kommunikationschef och har även mångårig erfarenhet av ledningsgruppsarbete.

I sitt företag 2Communicate arbetar Marlene med både strategiska och operativa uppdrag, där ett typiskt uppdrag kan vara framtagning av kommunikationsstrategier i samband med olika projekt i ett företag eller en kommun. Marlenes analytiska förhållningssätt och mångåriga erfarenhet av komplexa situationer kommer väl till pass här och brukar inte sällan resultera i att hon dessutom fungerar som rådgivare och bollplank till kunder i ledande positioner. Marlene utformar och genomför även kundanpassade utbildningar såsom ”Kommunikation i stora uppdrag” samt ”Medieträning för offentlig verksamhet”.

Rolf har en PhD i Management och är en engagerad, resultatorienterad och människofokuserad ledare och organisationsutvecklare som under drygt 20 år har stöttat många organisationer i sin förflyttning. Exempel är IKEA, Ericsson, Sony Ericsson, Vattenfall, Lantmännen, GN ReSound, PostNord, Skånetrafiken/Region Skåne, Umeå Universitet, UCL London samt flera mindre organisationer och start-ups.

Rolf kombinerar en gedigen erfarenhet från förändringsledning, verksamhetsanalyser, utveckling av ledare och ledningsgrupper och agila arbetsmetoder med akademisk forskning och undervisning. Denna kombination gör att han kan koppla samman aktuell forskning med verksamhetens verklighet.
Hans speciella intresseområden är organisering och ledarskap samt kompetens och lärande inom vilket han bl.a. är medförfattare till boken Teal, Tillit, Transparens som är en guide till modernt ledarskap som bygger på självorganisering och tillit.

Ann-Louise har främst fått sin erfarenhet från offentliga aktörer som Göteborgs Stad, Västra Götalandsregionen och Vingåkers kommun, men även privata teknikleverantörer som Srenity och Sensapp. Som konsult fokuserar hon på “det social kring det digitala”, målgruppsinvolvering och utveckling i samverkan mellan privata- och offentliga aktörer. Hon är särskilt intresserad av välfärdsteknik och tillgänglighet.

Hennes kompetens inom UX- och tjänstedesign bidrar till att öka en tjänsts eller produkts värde för fler. Genom att kontinuerligt samskapa och visuellt presentera resultat i form av ex kundresor, personas eller prototyper gör hon det mer sannolikt att sprida empatin, öka engagemanget och därmed få en lösning att landa rätt hos användare och verksamhet. Ann-Louise blir extra glad av problemlösning som hjälper människor att känna sig delaktiga i samhället.

Carina har fått sin erfarenhet från organisationer såsom Peab, Prisjakt, Zmarta group, Svar LifeSience, Malmö stad, Helsingborgs stad, Ängelholms kommun och Lunds universitet. Hon har i dessa verksamheter arbetat med långsiktig ledarskapsutveckling, chefscoachning, chefshandledning i grupp, grupputveckling, kulturbyggande, feedback, konflikthantering, arbetsmiljöutredningar, och förändringsledning.  Hon arbetar utifrån förhållningssättet att skapa medvetenhet för att kunna göra nya medvetna val. Efter fyra år på Gestaltakademins Organisation- och Ledarskapsprogram har hon en gedigen grund att stå på och har djupgående kunskaper kring grupp- och organisationsutveckling samt ledarskap. Återkoppling från hennes grupper/klienter är att hon har en god förmåga att skapa tillit och att se och benämna det som är viktigt för att skapa skillnad, att hon är inlyssnande, förtroendeingivande och inte räds att benämna även det som kan vara svårt och utmanande. Allt för att ge grupper och individer den bästa förutsättningen för utveckling under trygga former.

Cecilia har lång och bred erfarenhet av såväl ledarskap som affärsutveckling, senast från drygt 11 år på Stratiteq, där hon som del av ledningsteamet byggt och utvecklat ett lönsamt och starkt bolag och varumärke. Genom att verka mitt i digitaliseringen har hon gedigen insikt i och förståelse för dess drivkrafter, möjligheter och utmaningar. Cecilia tar ett stort ägarskap i förändringsprocesser, har förmåga till kritisk granskning och ställer de obekväma frågorna på ett tydligt och positivt sätt. Hon är en kraftfull och positiv affärskonsult, ledare och lagspelare som får saker att hända genom att göra det svåra enkelt. Som affärskonsult har Cecilia arbetat med ett stort antal företag och branscher i varierande roller och typer av förändringsprojekt. Hon brinner för CRM och kundperspektivet, att förstå kundens eller medarbetarens verkliga utmaningar och behov för att omsätta det i lösningar, konkret affärs-/verksamhetsnytta och bästa möjliga kundupplevelse.

Ulf har arbetat inom en bred sektor av branscher, inklusive tillverkning, IT, olja/gas och finans, alltid med ett internationellt fokus. Ulf har lång erfarenhet av att definiera och dokumentera affärsprocesser, designa ERP-system baserade på dessa processer, samt bygga upp metodologier och företagsstandarder. Han har också skapat testförfaranden och testfall, agerat som testledare, och haft budgetansvar för både globala och lokala projekt.

Michael har fått sin erfarenhet från verksamheter som Booz Allen Hamilton, Capgemini Consulting samt egen konsultverksamhet. Michael har också en omfattande erfarenhet av entreprenörskap.
Fokus på mål- och strategiformulering inklusive implementering, affärsplanering, effektivitet, organisation, projekt- och programledning samt förändringsledning. Michael har lång erfarenhet från både telekom- och energibranscherna och han har god erfarenhet av att arbeta i komplexa projekt i mångkulturella organisationer. Michael är också serieentreprenör och expert på hållbarhet, det nya energilandskapet (nya affärsmodeller/värdekedjor, nätflexibilitet, etc.). Lång erfarenhet av management consulting. Nyare erfarenheter från fondförvaltning och kapitalanskaffning.
Bland Michaels viktigaste karaktärsdrag finns ett starkt lyssnande, struktur, lösningsorientering och kommunikation.

Professional management AB har lång och djup erfarenhet av managementkonsulttjänster till offentliga och privata aktörer. Bolaget har genomfört över 1200 uppdrag för drygt 500 kunder och erbjuder en bredd av tjänster kopplat till genomlysningar, analyser, ledning, styrning och organisationsutveckling. Professional Management har bland annat drivit SIDAs International Traning programme on Public service management.